V marci 2012 sa uskutočnila team buildingová činnosť spoločnosti.

V marci 2012 sa uskutočnila team buildingová činnosť spoločnosti.
Spoločnosť má vzduchom zlomený most, činnosť projektovej skladačky, prežitie ostrova, atď., „Vzduch cez zlomený most“ je preverený hlavne osobnou odvahou a vôľou, náš tím má tímového kolegu, ktorý sa bojí výšok, ale na základe povzbudenia a tankovania všetkých, alebo v minulosti je to pre veľký úspech v živote veľký skok. Odvážte sa bojovať tvárou v tvár ťažkostiam, mať dôveru v seba, v tím, v podnik, aby ste mohli výzvy prijímať znova a znova, a prekonať všetky druhy ťažkostí. V spoločnosti Outward Bound je každý tím zriadený na báze AD hoc s členmi z rôznych oddelení. Každý má odlišné osobnosti, zvyky a spôsoby práce, z ktorých niektoré sú dobré pre tím a niektoré ktoré sú pre tím zlé. Názov tímu a tréning tímu by mali byť vytvorené iba za 20 minút. Zložitosť budovania tímu vyžaduje, aby vedúci tímu a členovia tímu rýchlo menili svoje roly a mentalitu. V prospech tímu musí dodržiavať organizáciu, venovať sa svojej osobnej múdrosti a rozvíjať ducha odhodlania. To platí aj pre prácu. Od nováčikov sa vyžaduje, aby sa dokázali rýchlo začleniť do tímu, dobre komunikovať s rôznymi oddeleniami, vytvoriť medziľudskú sieť a pracovať na výhodách tímu.
V práci sa nenechajte obťažovať povrchnými javmi. Niektoré dojmy sú v skutočnosti subjektívnou predstavivosťou, ktorá si vyžaduje vašu trpezlivosť a múdrosť, aby ste pomocou analýzy a úsudku úplne pochopili ich podstatu, aby ste prostredníctvom organizácie a koordinácie dosiahli ciele a aby ste prostredníctvom komunikácie vytvorili situáciu prospešnú pre všetkých. Poučenia a osvietenie sa tiež učíme od neúspech: v práci musia všetky jednotky komunikovať a zdieľať informácie, musia navzájom spolupracovať a koordinovať sa, vytvoriť integráciu síl potrebných na splnenie spoločnej úlohy, viete, pokiaľ sa nevzdáte, všetko je možné.
Prostredníctvom tejto tímovej hry sa mohla podporiť komunikácia medzi členmi tímu. Motivácia medzi členmi tímu by mohla ľahko rezonovať navzájom a dosiahnuť tiché porozumenie, aby sa vytvorila jednotná a vzostupná celková pracovná atmosféra a posilnila sa súdržnosť spoločnosti. Zlepšiť efektivitu práce a motiváciu zamestnancov; Zároveň budem zariaďuje pracovné úlohy spoločnosti na druhý polrok a ruka v ruke dokončuje konečný cieľ.